Miért keresné Ön a minőségi jelölteket, mikor akár sorba is állhatnának a kapu előtt azért, hogy Önnél dolgozzanak? Most azt kérdezi, hogyan lehetséges ez?
Munkáltatói márkájának építésével akár ezt is elérheti. Ha tényleg vonzó a cég munkáltatói márkája az álláskeresők és munkavállalók körében, akkor a legnagyobb tehetségek lepik majd el recepcióját, interjúért esedezve.
Milyen imázsa van cégének munkáltatóként? Önhöz jönnek a legtehetségesebb jelöltek, vagy udvariasan visszautasítják hívásait? Mit gondol, mi az Ön munkáltatói értéküzenete?
A mai munkaerőpiacon, ahol a jelöltekért hatalmas a versengés, egy konzisztens munkáltatói márka felállítása és fenntartása létfontosságú ahhoz, hogy a megfelelő tehetségeket a céghez csábítsuk, majd ott tartsuk. A vonzó munkáltatói márkával könnyebb a toborzás, valamint a jelenlegi alkalmazottak hűségét is növelheti.
Ha most kezdi stratégiáját, vagy megtorpant a jelenlegi továbbvitelével, olvassa el ezt a pár lépéses módszert arra, hogyan fejlessze tovább munkáltatói márkáját!
1. kérje a vezetés beleegyezését
Mielőtt belevetné magát a dolgok sűrűjébe, a menedzsmentnek el kell döntenie az üzenet értéket és a vállalat kívánt kultúráját. Így biztosítható, hogy a munkáltatói márka beleilleszkedjen a jelenlegi márkastratégiába. Természetesen a siker esélye nagyobb, ha a vezetőség támogatja a programot.
2. most hol tart a cég, és hová akar eljutni
Kell egy kezdőpont ahhoz, hogy az előrehaladást mérni tudjuk. Fontos, hogy merjünk álmodni, de azért olyan célt tűzzünk ki, ami elérhető. A munkáltatói márka építésénél fontos, hogy reálisak legyünk, és illeszkedjünk cégünk céljaihoz. Érdemes kutatásokat végezni, mind kvantitatív, mind kvalitatív módszerrel: mi vonzza és mi téríti el a dolgozókat? Ebbe érdemes belevonni a jelenlegi alkalmazottakat, a beszállítókat, a szakmaelhagyókat és a jelölteket is.
Érdemes az újonnan felvett alkalmazottakat megkérdezni, hogy mennyire felel meg a vállalat ígérete a valóságnak. Legyen ezek az információk a fejlesztések alapjai! Érdemes ezen kívül mások sikertörténeteit is elolvasni, akiktől talán inspirációt is meríthet. Olvassa el a Ferrero történetét! esettanulmány: employer branding a Ferrero-nál
Döntse el, miképp szeretne megjelenni a piacon! Minden marketingdöntés mögött ez az elhatározás álljon: hogyan csalogassunk jelölteket, hogyan reklámozzuk magunkat belsőleg is, hogy a vállalati értékrendszert meghatározzuk. A munkáltatói márka mindenhol jelen lesz, amivel foglalkozik, ezért fontos, hogy olyan legyen, amivel azonosulni tud.
3. ismerje fel a különbséget jelenlegi helyzete és a vágyott pozíció között
Mikor megvan, hogy hol tart jelenleg a munkáltatói márka, és hová szeretné eljuttatni, meg kell határozni a különbségeket. Néha ez a szakadék akkora, hogy pár cég túl nagynak találja, nem meri megugrani. Viszont a legtöbb esetben a különbség felismerése lendületet ad, segít elrugaszkodni.
Ezen érdemes fokozatosan dolgozni, azon visszajelzések és insightok alapján, amelyekkel a felmérések során találkozott. Olyan nincs, hogy valamelyik cégnek ne legyen munkáltatói márkája; legfeljebb nem vesz tudomást róla.
A Randstadnál nemcsak tanácsokat adunk a munkáltatói márka területén, de büszkék vagyunk a sajátunkra is. A munkáltatói márka ismerete a stratégia felépítésében létfontosságú.
Simon Sinek után szabadon, először mindig a miértet kell meghatározni, majd átlépni a mire és a hogyanra. Ahogy ezek világossá válnak az Ön számára, úgy ölt testet cége értékrendszere is!
Ha megvannak ezek a vezérelvek, sokkal könnyebb lesz meghatározni a különbséget jelenlegi és vágyott helyzete között.
4. a különbségek áthidalása
A különbségek áthidalásához szükség van az alkalmazottak segítségére is: kérje meg őket, hogy mondják el véleményüket és játsszanak aktív szerepet a márka problémáinak megoldásában. Néhány változtatás egyszerű lesz, néhány viszont külön projekt lesz önmagában is. Az insightok összegyűjtésével azonban könnyebb lesz meghatározni a különbségeket, és még annál is átláthatóbb lesz megoldásuk.
Ha megvan az őszinte és igaz válasz a miértre, sokkal könnyebb lesz a híd építése, főleg az alkalmazottak felé.
A türelem nagy erény, és bizony, előfordulhat, hogy egyes különbségek nagyobbak, mint gondoltuk, és így a megoldásoknak is bonyolultabbaknak kell lenniük. Hitelt érdemlő és proaktív munkáltatói márka nem egyik napról a másikra születik, de a változás észlelhető lesz, ha ragaszkodik értékeihez és pontosan megtervezi útját.
Bölcs dolog meghatározni az alapvető értékeket, a célt, a foglalkoztatói értéküzenetet, és mintegy sorvezetőként használni ezeket. Jegyezze föl céljait és a lehetséges akadályokat, hogy könnyebb legyen majd őket megoldani.
Bárhol is jár az útján, a munkáltatói márka folyamatosan változik, erősödik. Az akadályok felismerése mindig bölcs dolog, és segíti feladatában, akkor is, ha épp csak most kezdi a munkáltatói márka kiépítését, és akkor is, ha már egy jól bejáratottat visz tovább.
5. mutassa meg a piacnak munkáltatói márkáját
Nevezzen ki márka-nagyköveteket, és bátorítsa alkalmazottait arra, hogy terjesszék a vállalat jó hírét a közösségi csatornákon! Osszanak meg autentikus történeteket arról, miért jó a cégnél dolgozni, olyanokat, amelyek a célközönség számára vonzóvá teszik a vállalatot. Fontos, hogy a közösségi médiát jól használja: osszon meg tartalmakat, posztoljon sokat, legyen cége a beszélgetés középpontjában!
Azok, akiknek már van munkáltatói márkájuk, és ennek kihangsúlyozását keresik: legyenek maguk is influencerek, vonzzák be a jelölteket!
Influencerként fontos, hogy gondolatvezérként tűnjünk fel; értsünk és legyen tapasztalatunk szakmánkban. Ezzel érhetjük el kollégáink és közönségünk tiszteletét.
Összességében szektorának influencereként segíti a munkáltatói márkát és bevonzza a jelölteket. Ha influencer lesz, egy idő után az Ön értékeivel azonosulni tudó jelöltek követni kezdik Önt, jelentkeznek Önnél.
Ha meghatározó a munkáltatói márkánk, különböző előnyök jelennek meg: hogyan jelenjen meg online tartalmunk, hogyan legyen közvetlenebb kapcsolatunk jelöltjeinkkel. Ezek a hatások mindenképpen pozitívak, és segítik a vonzó munkáltatói márka kiépítését és fenntartását.
Randstad Employer Branding Research
A munkáltatói márkaépítés szakértői vagyunk, így kutatásokat végzünk a témában. Megvizsgáljuk, hogy mi vonzza a munkavállalókat egy céghez. Az éves Randstad Employer Branding Research felmérésünk azt fejti ki, hogy milyen cégek vonzóak a munkavállalók számára, különösképpen a legismertebb, legvonzóbb márkákat vizsgálva meg szektoronként és meghatározó jegyekként. Utóbbiakba beletartozik a fizetés, a karrierfejlődési lehetőségek, valamint a továbbképzés is. Más felmérésekkel ellentétben, a miénk valóban független: HR-eseket, szakértőket nem vonunk be, így objektivitásunk garantálttá válik. Tudjon meg többet a kutatásról és a Randstad Award díjátadó eseményről!